Naujienos >> KVIEČIAME KARTU RENGTI PARAIŠKAS PROCESAS.LT
Priemonės PROCESAS.LT tikslas - skatinti įmones diegti šiuolaikiškus vadybos metodus ir valdymo sistemas, tuo sudaryti palankias sąlygas įmonių darbo našumui ir (ar) eksportui didinti.
Kam galima panaudoti paramą?
- Išorinėms konsultacinėms paslaugoms įsigyti diegiant šiuolaikiškus vadybos metodus ir valdymo sistemas (ISO, BRC, Toyota, Lean, SIGMA, OHSAS, RVASVT/HACCP, IFS, JCI, SA, TAPA FSR ir t.t.);
- Šiuolaikiškų vadybos metodų ir valdymo sistemų sertifikavimui ar akreditavimui;
- Standartinės programinės įrangos įsigijimui, įskaitant jos programavimą ir/ar konfigūravimą įmonės poreikiams;
- Projektą įgyvendinančių asmenų darbo užmokesčiui bei komandiruočių išlaidoms;
- Nematerialus turto įsigijimui.
- Gamybos procesų optimizavimui, energetinių ir technologinių auditų atlikimo paslaugoms.
Galimi pareiškėjai
Privatus juridinis asmuo ar užsienio įmonės filialas, veikiantis ne mažiau kaip vienerius metus ir neturintis ekonominių sunkumų (t.y. nėra bankrutavusi, likviduojama ar restruktūrizuojama, neturinti mokestinių nepriemokų valstybės ir (ar) savivaldybės biudžetui arba kitiems valstybės fondams ir kt.) ir kurio metinės pajamos pagal paskutinių finansinių metų finansinės atskaitomybės dokumentus ne mažesnės kaip 500 000,00 Lt.
Paramos suma ir intensyvumas
Paramos intensyvumas iki 50 proc. tinkamų finansuoti išlaidų.
Minimali parama – nuo 15 tūkst. Lt; maksimali – iki 300 tūkst. Lt.
Maksimali projekto įgyvendinimo trukmė - 24 mėn.
Paraiškų pateikimo laikas - Iki 2012 m. rugpjūčio 22 d.
UAB „Eurosprendimai“ konsultantai Jums siūlo šias paslaugas:
Projekto idėjos įvertinimas, pasiūlymai ir formulavimas – šiame etape siekiama Klientą supažindinti su paramos kryptimis, remiamomis veiklomis, projektų finansavimo sąlygomis:
• informacijos apie ES paramos gavimo galimybes, reikalavimus projektams, remtinas veiklas, teikimas;
• idėjos atitikimo ES finansuojamų programų reikalavimams įvertinimas;
• projekto idėjos projektavimas;
• projekto idėjos bei numatomų pasiekti rodiklių analizė, idėjos sėkmės galimybės ir galimo rezultato naudos įmonei santykio įvertinimas.
- Projekto įgyvendinimo vertinimas:
• poreikio tyrimo vykdymas, potencialių paslaugų tiekėjų siūlomų paslaugų analizė;
• ekonominio ir finansinio projekto įgyvendinimo pagrindimo atlikimas.
- Projekto įgyvendinimo proceso modeliavimas:
• projekto įgyvendinimo grafiko sudarymas;
• projekto dalyvių atsakomybių paskirstymas;
• projekto biudžeto sudarymas;
• projekto viešinimo plano parengimas.
- Paraiškos tikslinimas administracinio, tinkamumo ir naudos bei kokybės vertinimo.
Projekto rodiklių pasiekimo užtikrinimas ir griežta kontrolė, bei konsultacijos jų pasiekimo užtikrinimui bei būdams numatyti.
Jei jus sudomino mūsų pasiūlymas, maloniai prašome susisiekti su mumis telefonu 8 5 203 1530 arba elektroniniu paštu info@eurosprendimai.lt, kad galėtume išsamiau pasikalbėti ir aptarti, kokios paslaugos būtų aktualios Jūsų įmonei.
